Como os dois casos a seguir utilizam armazéns alfandegados para solucionar desafios na cadeia de suprimentos e alcançar redução de custos e aumento da eficiência?
Caso Um:A Empresa A é uma startup de serviços tecnológicos que planeja expandir seus negócios para o comércio exterior, mas enfrenta os seguintes problemas principais:
1. Não possuir o direito de realizar operações de exportação: Não pode declarar exportações nem lidar com reembolsos de impostos em seu próprio nome, o que restringe o desenvolvimento dos negócios.
2. Volume de negócios pequeno e instável: Os pedidos são dispersos, com muitas variedades e pequenos lotes, o que torna antieconômico criar uma equipe interna de exportação.
3. Mão de obra insuficiente: Falta de pessoal profissional para comércio exterior, declaração aduaneira, documentação e processamento de câmbio.
4. Alta pressão para controle de custos: Se o modelo tradicional de exportação autogerida for adotado, os custos de aquisição serão elevados e os custos operacionais difíceis de suportar.
A empresa A adotou o modelo de comércio exterior com poucos ativos, denominado "Armazém Alfandegado + Comércio de Entreposto", o que permitiu à empresa iniciar rapidamente negócios de exportação e alcançar a otimização da cadeia de suprimentos e o planejamento tributário.
I. As três principais vantagens deste modelo:
1.Legal e em conformidade: Utiliza o comércio de entreposto e as políticas de reembolso de impostos de exportação da China para contornar a falta de direito de exportação (direito de realizar operações de exportação).
2. Econômico e eficiente: Reduz os custos de aquisição (os fornecedores se beneficiam de incentivos fiscais) e economiza mão de obra e custos operacionais.
3. Risco Controlável: Empresas profissionais lidam com procedimentos complexos, dispersando os riscos de crédito e de câmbio.
A principal função desse modelo combinado é criar uma cadeia de suprimentos flexível e aprimorar as capacidades de atendimento ao cliente. Trata-se de uma solução de comércio exterior com poucos ativos, baixo custo, implementação rápida, em conformidade com as normas e confiável, especialmente adequada para empresas iniciantes no ramo.
Caso Dois: A empresa B é uma grande empresa com fábricas no exterior. Ela realiza a aquisição doméstica de diversos componentes e peças, que são posteriormente enviados para o exterior para montagem. As dificuldades enfrentadas incluem um aumento significativo na carga de trabalho da equipe de desembaraço aduaneiro e um aumento simultâneo na carga de trabalho para o processamento de reembolsos de impostos sobre exportações.
A empresa B implementou uma estratégia combinada de "Armazém Alfandegado" e "Comércio Entrepotencial" para alcançar redução de custos, otimização da cadeia de suprimentos e planejamento tributário para a empresa.
I. As três principais vantagens deste modelo:
1. Simplificação significativa da carga de trabalho da declaração aduaneira:
● Declaração Consolidada: Os fornecedores podem entregar componentes na Zona Franca Integrada (as mercadorias nacionais que entram na zona são tratadas como exportação, mas os procedimentos de declaração aduaneira são simplificados). A empresa B pode então consolidar mercadorias de vários fornecedores com base no plano de produção da fábrica no exterior, realizando uma única declaração aduaneira para exportação, reduzindo significativamente a frequência de declarações.
● Livre circulação dentro da Zona: O armazenamento, a circulação, a triagem e o acondicionamento de mercadorias dentro da Zona Franca não exigem declaração aduaneira, reduzindo significativamente as tarefas operacionais diárias de declaração.
2. Reembolsos de impostos de exportação acelerados e antecipados:
● Reembolso na Entrada: Assim que as mercadorias dos fornecedores nacionais entram na Zona Franca Integrada, são consideradas exportadas. A Empresa B pode solicitar imediatamente o reembolso do IVA de exportação com base nos documentos da declaração de entrada, sem precisar esperar que as mercadorias saiam fisicamente do país. Isso agiliza o processo de reembolso, melhora o fluxo de caixa e, ao mesmo tempo, reduz a carga de trabalho do departamento financeiro, que antes precisava esperar e acompanhar a documentação.
● Gestão de Documentos Simplificada: O processo de reembolso é separado da etapa final de envio para exportação, tornando a documentação mais clara e fácil de gerenciar.
3. Gestão de estoque e otimização da distribuição:
● Estabelecer um Centro de Distribuição Regional: Criar um centro de armazenamento de componentes dentro da Zona Franca Abrangente para realizar a distribuição JIT (Just-In-Time) de acordo com o plano de montagem da fábrica no exterior, aprimorando a capacidade de resposta da cadeia de suprimentos.
● Redução de custos de pedidos emergenciais: Se a fábrica no exterior tiver demandas urgentes, as mercadorias podem ser enviadas rapidamente do armazém regional, evitando os custos de logística expressa e os atrasos associados ao envio direto da China.
II. Valor estratégico agregado à empresa:
1. Otimização de custos:
● Armazenagem Alfandegada: As mercadorias ficam isentas de tarifas e impostos de importação durante o período de armazenamento na zona, reduzindo a ocupação de capital.
● Consolidação Logística: Permite consolidar mercadorias de vários pedidos e fornecedores para compartilhamento de contêineres, reduzindo os custos de logística internacional.
2. Expansão do Modelo de Negócios:
● Reparo e Teste: Podemos realizar serviços de reparo globais para equipamentos importados dentro da zona, ou realizar testes pós-venda em produtos exportados, ampliando o escopo do serviço.
● Processamento simples: Se forem necessárias montagens simples, etiquetagem, etc., antes da exportação, estas podem ser realizadas dentro da zona, beneficiando de políticas alfandegárias.
3. Gestão de Riscos e Conformidade:
● Isolamento dos riscos aduaneiros: As mercadorias preenchem a declaração de exportação completa na entrada da zona. As operações de exportação subsequentes são relativamente independentes, reduzindo o risco de que os reembolsos totais sejam afetados por problemas na etapa final de exportação.
● Conformidade Aprimorada: Como uma zona especial de supervisão aduaneira, a Zona Franca Abrangente opera sob um modelo de gestão padronizado, ajudando as empresas a melhorar os níveis gerais de conformidade comercial.
Para modelos de negócios como o da Empresa B, de "aquisição doméstica e montagem no exterior", utilizar a Zona Franca Integrada como um nó central na cadeia de suprimentos internacional não é apenas uma medida de contingência para lidar com as pressões atuais da carga de trabalho. Trata-se de um planejamento estratégico para aprimorar a eficiência da cadeia de suprimentos global, otimizar as estruturas fiscais e tributárias e apoiar a expansão dos negócios a longo prazo. Essa estratégia pode transformar o trabalho aduaneiro e de reembolso, antes fragmentado, frequente e de alto volume, em operações padronizadas, centralizadas, eficientes e previsíveis, oferecendo um valor significativo!
Data da publicação: 08/12/2025